致全通家人們的一封信：

親愛(ài)的全通家人們你們還好嗎，你們一家人還好嗎？今天全通前期防疫準(zhǔn)備工作完成并開(kāi)工大吉了。再次感謝及時(shí)復(fù)工以及返復(fù)工路上的家人們給予誠(chéng)摯的敬意，大家一路辛勞辛苦、風(fēng)雨兼程、就算面臨苦難和挑戰(zhàn)，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的信念和目標(biāo)，也是對(duì)夢(mèng)想Z真正的致敬方式。

這場(chǎng)戰(zhàn)疫我們心在一起，2020年注定不尋常，我們?cè)诳謶?焦慮和壓力中度過(guò)了一個(gè)特殊的春節(jié)，一切疫情讓過(guò)年變成過(guò)關(guān)一次考驗(yàn)，讓發(fā)展變成生存。

公司各位領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視；

一、開(kāi)工前成立公司防疫情況工作組；

落實(shí)復(fù)產(chǎn)復(fù)工“八個(gè)必須”情況：1.必須建立一套企業(yè)防控管理體系；2.必須建立一本企業(yè)防控工作臺(tái)賬；3.必須組織復(fù)工員工一日測(cè)量?jī)纱误w溫；4.必須每日為每位員工準(zhǔn)備至少一只口罩；5.必須落實(shí)一處符合疫情防控要求的隔離場(chǎng)所；6.必須每天進(jìn)行至少一次衛(wèi)生消殺；7.必須建立一個(gè)安全防護(hù)用餐制度；8.必須儲(chǔ)備一批充足的防控物資。

二、樹(shù)立信心、鼓舞士氣，凝聚人心，逆勢(shì)成長(zhǎng)；

1.領(lǐng)導(dǎo)者要把眼光盯在如何成長(zhǎng)和增長(zhǎng)上，而不是盯著疫情；   2.細(xì)化員工關(guān)懷心理引導(dǎo)，及時(shí)識(shí)別心理恐慌的集體風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)；      3.及時(shí)調(diào)整，做好員工心理疏導(dǎo)，讓員工從刷手機(jī)的“共情痛苦；中轉(zhuǎn)向更有意義的工作和助人；4.要求各級(jí)管理者勇于擔(dān)當(dāng)，分層分群承擔(dān)起員工的引導(dǎo)和溝通， 輔導(dǎo)，實(shí)時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)

5.干部及后備人才考察：關(guān)鍵時(shí)期的表現(xiàn)，對(duì)人對(duì)事的態(tài)度，是識(shí)別優(yōu)秀與不合格干部的晴雨：如敏感性、應(yīng)變能力、是否推諉責(zé)任等

親愛(ài)的家人們！每一次危機(jī)到是轉(zhuǎn)機(jī)。世界需要我們的產(chǎn)品，中國(guó)需要我們的產(chǎn)品，市場(chǎng)需更需要我們的服務(wù)，為客戶用戶創(chuàng)造價(jià)值是我們的使命和責(zé)任，讓我們堅(jiān)定信心，勇敢迎戰(zhàn)目前的訂單和面臨約定的交期挑戰(zhàn)，努力質(zhì)保保量完成。

沒(méi)有過(guò)不完的冬天，也沒(méi)有等不來(lái)的春天。相信過(guò)不了多久，我們就能重新相聚，笑著去回味這個(gè)特殊的春節(jié)，回顧這段艱難的歷程。

鄧會(huì)

2020年2月10日